[Corso Completo] Lean Office: il lean thinking negli uffici

[Corso Completo] Lean Office: il lean thinking negli uffici

Quali sono gli Strumenti della Lean? [195 euro + IVA]
Come applicarli al meglio in azienda e in ufficio?

Grazie a questo corso scoprirai non solo quali strumenti della Lean fanno per te ma anche come utilizzarli con successo!

Durante il corso imparerai:

  • il Just In Time e come applicarlo in azienda, in modo da produrre ciò che serve (prodotti, servizi, documenti, ecc) nel momento in cui serve;
  • l'utilizzo del Kanban per sincronizzare il lavoro del team;
  • lo Jidoka, uno dei pilastri della Lean assieme al Just In Time, per gestire istantaneamente le criticità;
  • il Total Quality Management (TQM) per offrire prodotti e servizi di altissima qualità;
  • la tecnica dello SMED per i cambi di lavorazione o di attrezzatura in temi record;
  • l'indice OEE per misurare l'effettivo grado di  efficienza dei processi aziendali

Questi sono gli strumenti della lean che vedrai in questo corso e che imparerai da subito ad applicare nella tua quotidianità lavorativa.

 

Informazioni utili

Quiz e attestato

Il corso è suddiviso in due parti, ognuna delle quali prevede un quiz finale da 10 domande per un totale di 20 domande a risposta multipla.
Una volta terminato il percorso e raggiunto un punteggio di almeno 12 risposte esatte su 20 (60%), il corso verrà completato con esito positivo e potrai richiedere il relativo attestato.

Non conosco il Lean Thinking, posso frequentare il corso?

Ma certo, questo è un corso completo, che parte dalla storia, per arrivare a spiegarti come applicare i vari strumenti di lean office. Cerchi una formazione completa? Questo è il corso che fa per te! 

237,90 €
237.9 EUR 237,90 €
195,00 €
Responsabile Makeitlean
Ultimo aggiornamento 30/06/2023
Tempo di completamento 9 ore 54 minuti
Soci 3
  • La storia del Lean Thinking
    6Lessons · 1 h 24 min
    • 1.1 Che cos’è il Lean Thinking
    • 1.2_La storia: il taylorismo e il fordismo
    • 1.3 La storia: La nascita del TPS
    • 1.4_La storia: il Lean Thinking
    • 1.5_Il Lean Thinking negli uffici
    • 1.6 Quiz del corso
      10 pe
  • I principi lean e le 3M
    6Lessons · 1 h 16 min
    • 2.1_I 5 principi del Lean Thinking: il valore
    • 2.2_I 5 principi del Lean Thinking: gli altri
    • 2.3_3M: Muda Muri Mura
    • 2.4_I 7 Muda nel Lean Office (prima parte)
    • 2.5_I 7 Muda nel Lean Office (seconda parte)
    • 2.6_Quiz del corso
      10 pe
  • Il progetto di Lean Office
    6Lessons · 1 h 7 min
    • 3.1_Il progetto di Lean Office (prima parte)
    • 3.2_Il progetto di Lean Office (seconda parte)
    • 3.3_Il visual management
    • 3.4_Esempio di visual management
    • 3.5_La Lean nell’Information Technology
    • 3.6_Quiz di autovalutazione
      10 pe
  • Il Kaizen
    7Lessons · 1 h 19 min
    • 4.1_Kaizen
    • 4.2_Ciclo PDCA
    • 4.3_Il Genba Kaizen
    • 4.4_Le regole del Genba Kaizen
    • 4.5_L’evento Kaizen (prima parte)
    • 4.6_L’evento Kaizen (seconda parte)
    • 4.7_Quiz di autovalutazione
      10 pe
  • La Casa della Lean e il Metodo 5S
    6Lessons · 44 min
    • 5.1_La casa della Lean
    • 5.2_5S: lo standard
    • 5.3_5S: il concetto di costo
    • 5.4_Le prime 3S per l’ordine e la pulizia
    • 5.5_La quarta e la quinta S + 1
    • 5.6_Quiz di valutazione
      10 pe
  • Gli strumenti della Lean Office
    15Lessons · 2 h 40 min
    • 6.01_Il Just In Time: definizione
    • 6.02_Il Just In Time: supply chain e takt time
    • 6.03_Il Kanban
    • 6.04_Lo Jidoka (prima parte)
    • 6.05_Lo Jidoka (seconda parte)
    • 6.06_Il TPM (prima parte)
    • 6.07_Il TPM (seconda parte)
    • 6.08_il TQM
    • 6.09_La tecnica SMED (prima parte)
    • 6.10_La tecnica SMED (seconda parte)
    • 6.11_Il progetto SMED
    • 6.12_L’indice OEE (prima parte)
    • 6.13_L'indice OEE (seconda parte)
    • 6.14_Quiz di valutazione (prima parte)
      10 pe
    • 6.15_Quiz di Valutazione (seconda Parte)
      10 pe
  • Value Stream mapping
    8Lessons · 1 h 24 min
    • 7.1_La definizione di VSM (prima parte)
    • 7.2_La definizione di VSM (seconda parte)
    • 7.3_Perché usare il VSM
    • 7.4_Come disegnare il flusso (prima parte)
    • 7.5_Come disegnare il flusso (seconda parte)
    • 7.6_Il flusso futuro
    • 7.7_La tecnica del livellamento
    • 7.8_Quiz di autovalutazione
      10 pe