Ilario Lavina I 7 Muda nel Lean Office Come abbiamo visto nell’articolo dedicato alla mappatura del flusso di valore , l’obiettivo deve essere quello di eliminare le attività non necessarie e che non portano valore aggiunto e minimizzare a... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina 3M: Muda Muri Mura Come abbiamo visto con l'analisi dei cinque principi , l’obiettivo principale del metodo Lean è dare valore al cliente attraverso la riduzione degli sprechi . Il miglioramento continuo che nasce dalla... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina Ricerca della perfezione Ti starai chiedendo “perché in questo articolo parliamo di perfezione se non esiste?” Perché anche se non esiste si può sempre cercare di migliorare, continuamente, per cercare di avvicinarsi alla per... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina Far tirare il flusso dal cliente Dopo aver visto come disegnare e come far scorrere il flusso, eliminando gli sprechi , dobbiamo ora far sì che il flusso sia tirato dal cliente (logica pull ). Un’azienda deve essere in grado di rispe... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina Eliminare gli sprechi Dopo che si è identificato il valore e dopo che il flusso è stato disegnato , si deve iniziare a far scorrere il flusso . Come? Partiamo da un esempio molto semplice. Ti è mai capitato, mentre ti stai... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina Disegnare il flusso del valore Nell’ articolo precedente abbiamo visto come si determina il valore. Nel nostro percorso sui principi fondamentali del Lean Thinking , vediamo ora come si disegna il suo flusso di creazione. Una volta... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina I 5 principi del Lean Thinking : il valore Abbiamo parlato di cosa sia il Lean Thinking (se te lo sei perso corri a leggere l’ articolo sul Lean Thinking oppure vai al corso ) andiamo ora a scoprire quali sono i principi su cui si fonda. Vi so... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina I principi fondamentali del Lean Thinking Nella prima parte del blog siamo partiti parlando della storia, delle origini del Lean Thinking e le varie rivoluzioni nel mondo del lavoro , abbiamo parlato del TPS , di che cosa sia il Lean Thinking... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina I pro e contro del Toyota Production System Come abbiamo visto il Toyota Production System , noto anche come TPS , è il modello di produzione industriale che Taiichi Ohno coniò negli anni ’50 in risposta alla necessità di una produzione flessib... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina Come applicare il Lean Thinking negli uffici Fino ad ora abbiamo parlato del Lean Thinking nell’ambito della produzione . In effetti il Metodo Lean nasce proprio come metodo produttivo ed è sempre stato applicato e misurato in questo ambito perc... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina La storia del Lean Thinking Nell’articolo precedente abbiamo parlato del Toyota Production System che vede la sua silenziosa e discreta nascita ed ascesa tra gli anni ’50 e ’70. Nel 1973 con la crisi del petrolio il modello TPS ... 30 giu 2023 Lean Office Blog
Ilario Lavina La nascita del Toyota Production System (TPS) Nell’ articolo precedente abbiamo visto i primi cenni di cambiamento nel mondo del lavoro con il taylorismo ed il fordismo . A partire dalla seconda metà del ‘900 si iniziarono a vedere i primi cambia... 30 giu 2023 Lean Office Blog